Die Politik innerhalb Sovion ist darauf ausgerichtet,
die Motivation der Mitarbeiter zu fördern. Manager
werden auch hinsichtlich ihrer Leistungen auf dem
Gebiet der Mitarbeitermotivation beurteilt. Auf allen
Ebenen existieren Bildungsprogramme, um die Mit-
arbeiter im Hinblick auf ihre Aufgaben weiter zu
schulen bzw. sie auf andere Aufgaben innerhalb des
Unternehmens vorzubereiten. Ebenfalls wird Auf-merksamkeit darauf verwendet, Mitarbeiter im Rahmen
der Möglichkeiten des Unternehmens und anhand
ihrer eigenen Ambitionen innerhalb der verschiedenen
Betriebsbereiche auszutauschen. Ebenfalls gehört zu
dieser Politik der Mitarbeiterförderung das Angebot
eines wettbewerbsfähigen Katalogs von Arbeitsbedingungen.
Die Kombination dieser Elemente soll
gewährleisten, dass gute Mitarbeiter der Gruppe
erhalten bleiben; sie ermöglichen es ebenfalls,
auf allen Ebenen gute Mitarbeiter einzustellen.
Mitarbeiter empfinden die Unternehmenskultur von
Sovion als sehr positiv. Dies macht sich durch die
Tatsache bemerkbar, dass die Leistungen auf allen
Organisationsebenen hoch sind und das Arbeitsver-säumnis aus nicht auf Krankheit zurückzuführenden
Gründen gering ist. Sovion weiß, dass motivierte
Mitarbeiter schließlich die wichtigsten Erfolgsfaktoren
sind, um dem Wettbewerb gewachsen zu sein. Eine
starke Marktposition, Innovation, Technologie und gute Produktionsmittel sind wichtig, aber nur motivierte
Mitarbeiter unterscheiden das Unternehmen wirklich im Wettbewerb.
